公路集團紀委監督檢查省外工程項目
9月8日至9日,公路網實業紀委到六建設項目工程有限制的廠家擬建的賀州北過鏡線2標抓好監查觀察,找到危險因素風險,催促建章立制,著力點排除監督檢查盲點檢測,一個勁推進省內外建設項目清廉效率使用。

公路集團紀委在反饋監督檢查情況后,提出三點要求,一是要強化項目支部作用,履行“一崗雙責”。項目支部要堅決貫徹執行上級黨組織的決策部署,充分發揮出基層黨組織的核心和戰斗堡壘作用,發揮出黨員先鋒模范作用,發揮出聯系干部群眾的橋梁紐帶作用,積極督促領導干部履行“一崗雙責”,以高質量的黨建助力項目高質量建設。二是要提高管理意識,強化制度建設。項目部領導班子要站在公路集團的高度考慮問題、籌劃工作,樹立全盤思想和整體意識,創新工作思路,對項目發展形勢做到心中有數、手中有策,提高安全產生、工程質量、成本管控等方面的管理能力,及時修訂完善各項管理制度,將公路集團的重要決策部署和工作安排落到實處。三是要嚴守(shou)紀(ji)律(lv)規矩,強化“紅線”意識。項目部(bu)全體職(zhi)工要嚴格落(luo)實中央八項規定(ding)精神要求,在勞(lao)務隊伍選(xuan)擇、招標投標、物資(zi)采購等關鍵領域(yu)環節嚴格執行(xing)各項制度規定(ding),同時(shi)要自(zi)覺管理好“八小時(shi)”內外(wai)生活圈、交際圈,檢視自(zi)己的一(yi)言一(yi)行(xing),做(zuo)到知敬畏、明底線、守(shou)規矩。

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