公路集團紀委在反饋監督檢查情況后,提出三點要求,一是要強化項目支部作用,履行“一崗雙責”。項目支部要堅決貫徹執行上級黨組織的決策部署,充分發揮出基層黨組織的核心和戰斗堡壘作用,發揮出黨員先鋒模范作用,發揮出聯系干部群眾的橋梁紐帶作用,積極督促領導干部履行“一崗雙責”,以高質量的黨建助力項目高質量建設。二是要提高管理意識,強化制度建設。項目部領導班子要站在公路集團的高度考慮問題、籌劃工作,樹立全盤思想和整體意識,創新工作思路,對項目發展形勢做到心中有數、手中有策,提高安全產生、工程質量、成本管控等方面的管理能力,及時修訂完善各項管理制度,將公路集團的重要決策部署和工作安排落到實處。三是要嚴守(shou)紀(ji)律(lv)規矩,強化“紅線”意識。項目部(bu)全體職(zhi)工要嚴格落(luo)實中央八項規定(ding)精神要求,在勞(lao)務隊伍選(xuan)擇、招標投標、物資(zi)采購等關鍵領域(yu)環節嚴格執行(xing)各項制度規定(ding),同時(shi)要自(zi)覺管理好“八小時(shi)”內外(wai)生活圈、交際圈,檢視自(zi)己的一(yi)言一(yi)行(xing),做(zuo)到知敬畏、明底線、守(shou)規矩。
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