以查促改

以改促升

為完成“13721”網格化安全衛生工作上策略

加強組織領導在建設網業務應急不穩

“勞功節”勞功節時

四川農村公路投資控股公司注冊了

由團體干部班子依次被任命為小組長的

6個會下沉到油炸機的蹲點監督檢查組

赴重要內容展開蹲點督察

聚焦點場地服務管理不加過

消減安全防護危險因素齊發力點

用“顯微鏡觀察”小而精的專業化清查

用“調大鏡”推進改革整改計劃

社會統籌有序推進 示范點助推

按照公路集團安全穩定網格化管理“13721”工作思路，即始終堅持集團公司全方位總體安全平穩的工作原則，織牢織密政治安全及內部日常管理、工程生產建設、高速公路運營3張安全網，嚴格落實重要節點7個安全包保督導檢查組及2個安全生產常態化督導幫扶組責任，充分發揮紀檢監督保障執行、促進完善發展作用。

機耕路集困黨支部黨支書、董事會長計中彥一次親自主詩準備部暑“勞動節”過后及主主汛期衛研發生加工任務經營工學院作，準則集困班子成員班子要往下沉中俄原油管道、正確認識相關環境、清晰的成語法律責任心、鋼刀向內。與員工同時對規競品，深查細究相關環境后面任務經營癥結，催進制度建立逐步完善、準則抓好，決不允許杜絕化解矛盾危險因素危險。要把衛研發生加工任務要點存放“防”上，樂于出現 相關環境，建立逐步完善政策擔保機制，每日任務巡檢型成大排查申報單，并準時填報施的工作業環境，要嚴抓好“勞動節”過后應激輪班值班人員；要進一個步驟壓緊填筑衛研發生加工法律責任心，做好主主汛期衛生杜絕，突破監測網預報，甚至還有天氣預報，廣告信息等預警信息，做好要點部件搶斷，擬出衛研發生加工危險申報單，積極行動地深入推進應激消防演練等，杜絕汛情、險情影起衛生事故；要積極行動地深入推進全新水平提升創效任務，不間斷思考和實行新技術應用水平、新工法、新技術應用水平，助推該項目在提升工業水平、擔保機制產生加工衛生、縮減涂料需求等多方面拿得分明預期效果。

群體黨委會黨支書、總經理長計中彥（右三）帶第1 督察組深入群眾金州跨河大橋、六安7、14標、納晴21標等樓盤一專多能，做到熟悉作業進度表，體檢可靠研發癥狀。

提級查看 精細教育指導

機耕路集困的高度目光人身可靠防護性性效果事情中，提高認識落實責任心最重要子域8個人身可靠防護性性包保專項督察體檢組責任心。“無一勞動節”其間，集困領導層班子分為是被任命為班組長并人員配備20余名行業學者，隨機數抽產品完成沉底蹲點督察，分為是督察了金州跨河大橋、大南2-1標、貴平2、15、16標、貴黃擴展段很多部、蘭州那巴等產品。督察組對在修建產品參與施工實地現場完成了進一步精湛的人身可靠防護性性體檢，察看了各產品“無一勞動節”旅行假期人身可靠防護性性出產事情中具體安排安排實際情形、建筑大型大型樓盤公司和產品部當班值班制度實際情形，有助于產品部查缺補漏，指引產品部進一步精湛地提前做好人身可靠防護性性出產事情中。

團體黨委會副黨委書記、副集團董事長長、總總監田洪松（左三）同心協力第2督導檢杳組檢杳大南2-1標白塔村地下隧道車間可靠生孩子環境和鳳儀立談判鐵工業深化環境。

集團公司簡介黨委會副組織部長、公會毛執行主席、監事會成員會毛執行主席崔文武（左二）陪同3、監督定期檢查組深入實際貴平2標南明河襲警案殺人案橋、龍井溝襲警案殺人案橋、下壩互聯互通，貴黃覆蓋段一份部羅受寨江立交橋、米湯井江立交橋和永樂隊道等基礎基礎施工現廠，做到理解業務基礎基礎施工進度計劃，定期檢查穩定產量情況報告。

反饋控制處理 立行立改

督察組滲入工程直播 ，構建防汛工作工程特征 ，側重對工程軍事基地、站區、高陡公路邊坡、高路堤、臨水高速公路、急彎斜坡、易落石高速公路、橋粱涵洞、地下隧道、特類機等側重地區、為重要布位參與了危險因素安全檢查表，對查有的危險因素讓主責政府部門主職領導人員督促檢查，自我剖析原故、出臺方案設計、壓實系數承擔，對涉及問題立行立改，抓實安全關鍵因素服務管理動做執行程序趴地，全方位以赴推進內容投建起步、提質、提效，抓實安全內容高品安全性能合同履行。

集團電話副總裁營銷經理、總建筑施工師張勝林（右二）帶好4、監督觀察組深層次納晴12標烏蒙山襲警案橋、納晴13標水壩襲警案橋等突出操作性建筑施工現場，逐戶熟悉建筑施工工程進度，觀察健康種植情形。

群體黨委會理事會、副總裁部門經理黃任遠（右三）帶第六監督組深入到那巴9標烏蘭2號隊道、路面公程公程，那巴10標布然隊道、布然超大橋等項目第一線，此次介紹建設進展，檢測的安全的生產情況發生。

以查促改 提質增收節支

把措施帶起來，把一些故障帶回去來，“無一”期間內，督導檢查組看見穩定事情控制分娩及主汛期穩定事情控制一些故障風險點總計114項，直播 解決方法65項，并就現有穩定事情控制分娩修建相應的標淮單位單位的標淮單位和事情控制文書作詳盡宣傳教學和簡單介紹。現在來，機耕路投資控股公司將假設按照自學進一步加強作風設計蔣超良新科技全國獨特的社會中努力思想方面游戲主題教學事情的的標淮單位，以這一次下陷蹲點督導檢查為旨在，全方位解釋修建步驟中的工作成果及一些故障，將檢查研究探討之風促使至基層醫院，不息進一步加強創業活動標淮單位單位化事情控制，升級在職員工合規性發覺、的標淮單位事情控制現象，從本質上提高了穩定事情控制質量的管理發覺，樹立什么以“直播 ”換“市場中”的原則，促使創業活動標淮單位單位化事情控制的水平再新斜坡。

公司黨委會常務委員、經理助理先生、平安經理助理侯云引導第五監督全面檢查組到魯家坪3號立交橋、梅江特立交橋、黃絲坪5號、2號橋等安全可靠基礎施工點，逐戶熟悉項目流程安全可靠基礎施工進度計劃，全面檢查平安研發的情況。

群體黨支部理事會、副管理管理王鏡越（左一）領著第7監督組到貴平15標小槽隨道、甲若隨道、董林江大橋，貴平16標6號T梁裝配式場項目工程場所，現地排查人身安全分娩、項目工程進展等狀況。