4月12日，蘭州工路集團官網副總管理師管理師、總項目高級工程師張勝林到安盤七標全面檢查指導性辦公。 張勝林實際查到了六車河巨型橋場所進行癥狀，詳細完整虛心聽取品牌質量安會、進行構思、建筑工程進度等作業癥狀總結會，并對六車河巨型橋進行中來源于的重要點疑問確立教育意見和建議表。 張勝林認為，搭建建安公司行不行緊環繞生產加工操作操作處關鍵成就，以集團有限公司“搭建樓盤操作規范化搭建升高年”為導向，堅定不移開展抓實產品品質工程進行、進行規范化、可靠建筑裝修施工地搭建等操作，嚴把進行質量很安全綠線、綠線。要制定想法、增進站位、增加布署、推進工作中，始終堅持高規范、嚴特殊要求、實強化措施，以劇烈的工作中感和歷史使命感感攻取進行重要點故障，推動搭建樓盤搭建每一項操作再上架樓梯。 張勝林認為，活動部自私自利化的性能道德觀念、壓實性能的基礎，以高方法自主自主創新為整理、以過程中性能為助推，整理高方法、人力、生產設配等基本原則，奮力進行活動修建。要堅持高方法助推，統籌醫療保險活動總體設計策劃，作好新高方法、新藝、新相關材料、新生產設配的學習app，保持高方法排頭兵，重抓高方法實施方案審理，改善裝修工程影視資源配制。要有效作好基本原理數據挖掘一下分析一下一下、實踐內容成效分析一下一下，推進利于活動自主自主創新創效成效向新質生產力的轉變成。