7月18日，湖南公路網團體黨組常務委員、副總裁先生、健康副經理侯云到三項目品牌擬建的安盤七標檢測指引工作的。 侯云深化六車河特大型橋、五指山地下隧道口、舍烹地下隧道口等鋪設一絲，詳細完整征求好業務負責任人光于好業務質量水平防護、鋪設進度計劃等業務情形的總結，并就消防隊防護、特種工藝設施、文明交通鋪設等開設督查檢測。 侯云二次革命論，大型建安公司要追求“國民為重、生命值為重”，以“大型活動維護標淮化網站建設提升自己年”為切入點，貫切全面落實集團網站“13721”網格化安會操作機能，嚴格要求整個過程維護，織密織牢安會出產責任事故網格；要不斷地的創新安會出產維護形式 ，助推安會出產操作向圖片數值化管理、數值化、機械化部隊化企業戰略轉型，增進人工成本智慧、互登陸資料、智能物登陸、VR等最新能力與安會出產操作融入提升，轉變成橫豎聯合、推進共進、通力協作的安會出產操作眼界。 侯云特別強調，作業部要緊的緊努力實現團體裝修公司“12235”發展要求，進一步嚴抓主要領域行業、主要緩解的平安防范和貫徹，狠下功夫抓好施工環節施工環節、用火用電戶、防汛防汛等作業，導致全地方、全環節、全蓋住的平安包貯存理系統；必須堅持“一失萬無”的信任危機發覺推進改革提高組織領導平安制造作業的“有備無患”，進一步推進改革提高平安教導培訓課程和救急消防演練，進一步提高全體員工平安發覺和防護欄能力，助推作業平安安全管理作業再發新新臺階。 團體產品質量應急部和安盤七標關聯工人參與到觀察。