10月16日，四川(chuan)工路平臺黨(dang)組理事(shi)會、副運(yun)營總監(jian)運(yun)營總監(jian)黃任遠到第(di)五建筑項目平臺廣東省賀州北通行線二標調研提綱(gang)訪(fang)談提綱(gang)任務。

視察考(kao)察調(diao)研(yan)期間，黃任遠(yuan)虛心傾聽(ting)了投資(zi)樓(lou)盤流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)負責管理人有關(guan)賀州(zhou)北離境線(xian)二標(biao)投資(zi)樓(lou)盤流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)筑樓(lou)盤情(qing)況(kuang)、駐地制(zhi)作、三視圖安(an)裝、安(an)全可靠文明禮貌土(tu)建(jian)(jian)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、標(biao)準化作業(ye)化土(tu)建(jian)(jian)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)等(deng)(deng)任務匯報總(zong)結，并就投資(zi)樓(lou)盤流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)臨制(zhi)作施及任務通(tong)常型式物等(deng)(deng)發展實景視察考(kao)察調(diao)研(yan)。

黃任遠表示，賀州北過境線二標項目前期準備工作推進得扎實有序，下一步，項目部一是要充分發揮技術優勢。深刻總結貴州高速公路建設經驗，結合業主單位“品質工程十大建設管理理念”和“快、好、省”建設理念，在項目后續建設當中大力推行“四新技術”，推廣先進的施工工藝、工法等，確保工程優質高效推進。二是要全面強化安全管理。嚴格落實《安全生產管理制度》、“紅袖章制度”“班前5分鐘”等施工要求，認真組織安全培訓教育和風險隱患大排查等，層層壓實安全生產責任，確保項目建設安全生產平穩可控。三是要積極做好開工前期的各項準備。項目部要細化施工組織設計，合理調配人員、機械、材料，以更加有效的舉措，更加務實的作風，更加強勁的力度，加速推進前期籌備各項工作，力爭早日實現開工建設。

第十(shi)市政工程裝修公司及品牌相(xiang)應工作人(ren)員到場深層。