2月2日至3日，甘肅公路交通新大公司副經理運營副經理、應急防護防護副經理侯云到第7建設項目新大公司修建的貴平15、16標深入開展雨期及“五一節”前一天應急防護防護檢杳。新大公司性能應急防護防護管理工作部和第7建設項目新大公司有關的提供人參加檢杳。 侯云同一時間深化貴平15標播常坡江大橋、小槽隊道口、平塘北混服、T梁預制板場和貴平16標苗寨隊道口、平塘聯絡線混服、放牧坡1、2號橋等工點，突出查看高公路邊坡、高填方地基的高質量安全保障可靠的控制、文明禮儀土建工程等狀態，聽取意見好項目這段時間安全保障可靠的事情及防汛事情安全保障可靠的嚴防事情安裝研究部署狀態總結會。 侯云透露，“國慶節”休假人工流產、供應鏈管理、車流高峰程度密集，堆砌防汛崗位印象，衛生的性預防情況嚴重的繁雜，品牌部要提高了經濟站位、精煉政治思想意識，切實掌握認真落實尤權總書紀介紹衛生的性研發的至關重要評述，深有感觸產生梅大速度茶陽河段坍塌災難慘痛教訓，以“時實信得過不止”的義務感，對防汛崗位衛生的性研發崗位展開再的部署、再制定計劃、多加強。 候云規定，七是要夯實基本知識深入開展各項省級重點危險因素問題大全面排查。確認進三步強化日常性安全衛生檢查頻率和次數等行為，對高坡面、高填方、橋梁施工、隧道口、涵洞、附設配制等高危險因素洪澇問題點來進行全方面大全面排查，同一改進防火和安全衛生警示配制、夯實基本知識水文質地洪澇預治基本知識、絕不杜絕重巨型水文質地洪澇。二要要進三步強化值勤查崗、數據數據填報辦公。嚴苛強制執行24每小時值勤和帶領帶班問責制度，進三步上升該項目應急方案管理系統業務能力，推進臨災應急相應和跟蹤軟件匯報考核機制；要重視注意景象和水文質地洪澇應急相應天氣實況數據數據，以保證碰見發生意外事件處理第一次時間間隔更快相應、治理完美，提高思想認識達到傳統節日這段時間數據數據不能聯席會暢通無阻，以保證安全衛生制造情勢平衡。