3月4日至6日，蘭州公路網群體黨組理事會、副總營銷經理營銷經理、健康經理助理侯云到云南省各要建項目流程常規檢查命令主汛期健康上班。

侯云深化大型頂目現場，此次產看了宣會1-1標馬街鐵路橋、白鹿梁子鐵路橋，宣會1-2標中嶺子6號鐵路橋、中嶺子2號鐵路橋，會巧大型頂目小坡頭鐵路橋、蒙姑鐵路橋、十里坪1-5號江大橋以其大南2-兩分部白塔村鐵路橋等重點工業的質可靠性高的工作、相對于文明安裝等情形，虛心傾聽了各大型頂目相對于近日可靠性高生產加工及雨期可靠性高安全防范的工作籌劃構建情形。

侯云所述，北京市項目流程地層前提下簡化，鋪設難度系數大，專門是北京市沿海地區的所謂的隧洞基礎工程施工鋪設，所謂的隧洞基礎工程施工圍巖以一般以泥巖為重，松弛、擊碎，自穩性能差、裂跡水多樣化。各類目流程在鋪設時中需了解短進尺、強支護、早開敞、弱工程爆破、勤測定、勤排險的基本準則，在切實保障性能、健康安全性高的前提下下有序推進項目建設推進項目建設，切實保障所謂的隧洞基礎工程施工鋪設健康安全性高。

侯云強調，目前正值主汛期，今年又是集團公司項目管理標準化建設年，各項目要對汛期安全生產工作進行再部署、再安排、再加強，確保汛期安全形勢穩定向好，助推項目施工標準化建設再上新臺階。一是要強化全員安全意識，認真汲取近期安全生產事故深刻教訓，以如履薄冰的謹慎、見葉知秋的敏銳去落實好汛期安全工作，真正把安全生產放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動上；二是嚴格落實集團公司安全生產“網格化”管理要求，壓緊壓實安全生產責任，嚴守安全生產底線，要結合地域和施工特點，加強隧道掌子面作業重點工序管控；三是要強化高溫汛期安全生產工作，嚴格執行值班帶班制度，健全完善應急預案，做好防汛、防暑物資儲備，確保安全度汛；四是要堅持問題導向，針對本次檢查出現的問題，各項目要舉一反三，強化問題整改，落實整改要求。

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