這幾(ji)天（6月(yue)29日）早上，省農(nong)(nong)村(cun)農(nong)(nong)村(cun)公(gong)路交通配套車輛廳“防(fang)雨險、聯防(fang)隊員全、迎二十種”農(nong)(nong)村(cun)農(nong)(nong)村(cun)公(gong)路交通配套車輛安(an)全防(fang)護生產方式視頻會在佛(fo)山閉(bi)(bi)幕(mu)。農(nong)(nong)村(cun)農(nong)(nong)村(cun)公(gong)路集困黨支部(bu)紀委書記、執(zhi)行子(zi)我司總經(jing)理(li)廖柳，待在家(jia)里班子(zi)組員計中彥、崔文武、張德順(shun)、田洪松、張勝(sheng)林在農(nong)(nong)村(cun)農(nong)(nong)村(cun)公(gong)路集困會場(chang)參(can)會者(zhe)。商務(wu)例(li)會后，集困子(zi)我司黨支部(bu)馬上閉(bi)(bi)幕(mu)議題商務(wu)例(li)會，落實了解(jie)貫(guan)徹落實情況商務(wu)例(li)會神經(jing)，各市(shi)政工程子(zi)我司、公(gong)司地址涉及監管部(bu)門承當(dang)人參(can)加國商務(wu)例(li)會。

會議指出，這場由省交通運輸廳邵勛廳長親自“授課”的安全生產視頻會，更像是一場安全生產培訓會，邵廳長手把手指導，實打實幫助，為集團公司如何抓好近期安全生產工作拓寬了思路、劃定了重點、明確了方向。省交通運輸廳印發的《“防風險、保安全、迎二十大”交通運輸安全生產網格化管理工作方案》要求省、市、縣三級聯動，建立網格化防風險機制，明確了五大風險領域和五個核心風險要點。集團公司要按照“圍住”就是交清單、明風險、高筑墻，“撈干”就是找差距、強警示、明責任，“撲滅”就是建機制、快聯動、大整改的要求，盡快制定貫徹落實方案，深入開展安全生產網格化管理，

會議要求，一要切實提高政治站位，以“時時放心不下”的責任擔當，堅決守住安全生產底線。要把思想和行動統一到省委、省政府、省交通運輸廳的決策部署上來，以高度的政治責任感和歷史使命感，繃緊安全生產這根弦，加強安全形勢分析研判，細化落實安全防范措施，嚴防發生各類生產安全事故。要嚴明責任，在抓實安全管理的“最初一公里”上再發力，對安全發展理念再筑牢，繃緊“思想弦”；對安全生產責任再壓實，責任“落到點”；對安全管理體系再完善，管理“拉滿弓”。

二要緊緊盯住重點領域，以“處處深入到底”的細化措施，堅決排查整治安全隱患，對照安全生產網格化管理措施中的風險清單、隱患清單，全面開展特種設備、臨時用電、安全防護設施和深基坑、橋梁、隧道、高邊坡以及便道便橋、駐地場站、民爆物品管理等重點領域和重要場所的安全檢查。堅持理直氣壯抓安全、從嚴從實抓落實、責任到人抓管控、事不過夜抓整治、標本兼治防風險，以如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈、如臨大敵的意識守住安全底線，從源頭上防范風險，從根本上消除隱患，從根本上解決問題，為完成全年各項目標任務奠定安全基礎。

三要全面抓好工作統籌，以“事事有人落實”的工作作風，堅決完成各項工作任務。要持續統籌好生產經營、疫情防控和維護穩定工作，聚焦提質增效，抓好生產經營工作；守牢底線紅線，抓好風險防控工作；保持工作定力，繼續抓好疫情防控工作；強化主動作為，抓好維護穩定工作。集團上下要增強抓好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，振奮精神，銳意進取，扎實工作，嚴格落實各項管理措施，有效防控各類安全風險，堅決遏制各類安全事故，保持集團公司安全生產總體穩定的態勢，為黨的二十大勝利召開營造良好環境。