整年春作(zuo)首(shou)，事事情形先。虎(hu)年也(ye)要有虎(hu)虎(hu)生威的雄風、生龍活(huo)虎(hu)的斗志、氣吞千(qian)里如虎(hu)的精神上的！
——在今年省“兩會”上，省長李炳軍在作政府工作報告時強調：今年作為全省政府系統“改進作風、狠抓落實”年，各級政府要以刀刃向內的勇氣、猛藥去疴的決心、滴水穿石的韌勁，堅決革除作風上的六種頑瘴痼疾。
——在隨后召開的全省交通運輸工作會上，邵勛廳長要求全省交通運輸系統要迅速響應，大力改進作風、提高效率，擔當作為、狠抓落實，精準聚焦七種苗頭傾向。
——在集團公司2022年職代會上，我們提出把今年作為集團公司“能力提升年”，要求全體干部職工提升八種工作能力。
三場會議，不同層級，不同場合，都將今年工作的重點聚焦到整頓作風、提升能力。這也充分體現了從上至下對整頓作風、提升能力的決心和態度。
立馬貫(guan)徹(che)執行(xing)、在短(duan)時間(jian)內貫(guan)徹(che)執行(xing)。6月23日(ri)，實(shi)(shi)業公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)網(wang)站官(guan)網(wang)實(shi)(shi)業公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)網(wang)站閉(bi)幕專項(xiang)整(zheng)治機關工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風建(jian)設、不(bu)斷(duan)的(de)提(ti)升技能(neng)鼓勵博覽(lan)會，實(shi)(shi)業公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)網(wang)站官(guan)網(wang)實(shi)(shi)業公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)網(wang)站黨組(zu)鎮長(chang)、董事會團(tuan)員(yuan)長(chang)廖柳應(ying)(ying)邀(yao)到場多(duo)(duo)媒(mei)體(ti)并講(jiang)話稿，家里領軍班子團(tuan)員(yuan)計(ji)中彥、高(gao)絢、許(xu)正高(gao)、劉(liu)貴蜀(shu)、張勝林(lin)、黃(huang)任遠(yuan)應(ying)(ying)邀(yao)到場。產于(yu)實(shi)(shi)業公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)網(wang)站官(guan)網(wang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)總(zong)部、司(si)(si)屬(shu)各公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)共(gong)150多(duo)(duo)名到場多(duo)(duo)媒(mei)體(ti)。多(duo)(duo)媒(mei)體(ti)對專項(xiang)整(zheng)治機關工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風建(jian)設、不(bu)斷(duan)的(de)提(ti)升技能(neng)的(de)比較重要(yao)意議、的(de)目標目標和整(zheng)體(ti)來說想要(yao)做出了深入講(jiang)述，對必須要(yao)應(ying)(ying)該把握住的(de)關鍵點動作(zuo)(zuo)(zuo)圖片和核(he)心(xin)毛病提(ti)供 了制定想要(yao)。
這是一場催人警醒、加壓奮進的大會。兩個小時的時間，集團公司紀委書記許正高傳達了省政府、省交通運輸廳“改進作風、狠抓落實”年工作實施方案的有關要求。集團公司黨委書記、董事長廖柳對集團“整頓作風、提升能力”活動進行了全面動員部署，要求把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，查擺短板弱項、認清差距不足、找準努力方向，切實轉作風、強能力、抓落實、促發展，為加快集團公司高質量發展強化保障、凝聚力量，引發了與會干部職工的強烈反響。
這是一次作風能力建設的自我革命。集團公司黨委副書記、工會主席高絢在會上詳細解讀了集團公司開展整頓作風、提升能力活動相關實施方案，提出了明確的目標任務，要把“整頓作風、提升能力”活動作為推動全年工作的重要抓手，要把這次活動作為集團公司加強內部管理、轉變工作作風、提高干部素質的一次大好契機，在加強學習、自查自糾、建章立制上下功夫，達到精神更加振奮、作風更加務實、行為更加規范、服務更加優質、紀律更加嚴明的目標，以整頓作風、提升能力的新成效推動集團公司改革發展取得新成果。
動員令就是沖鋒號。一場關于作風能力提升的大動員、大學習、大調研、大治理、大提升正漸次展開，將在集團公司掀起新一輪改革熱潮，為高質量發展注入澎湃動能。
01
整頓作風、提升能力——
意義重大、非常必要、十分迫切
干(gan)部企(qi)業(ye)職工企(qi)業(ye)職工的風(feng)格效果施(shi)工切實維護(hu)全局性。風(feng)格和效果，好比鳥之雙翼，車之二輪，缺一難以。
矚目(mu)各地，黨中央決定把領導(dao)干部(bu)機關作風項目(mu)建設學習能力(li)項目(mu)建設講到(dao)整體程度(du)，將其被視為(wei)治國安民理(li)政的主要環節。
縱(zong)論(lun)全省(sheng)各(ge)地(di)，省(sheng)國家(jia)提供(gong)，要(yao)(yao)(yao)強烈整頓慢身為(wei)(wei)、不身為(wei)(wei)、亂身為(wei)(wei)，強烈整頓文山會海(hai)、官僚風格、弄虛造(zao)假。特殊要(yao)(yao)(yao)求與會人工(gong)(gong)國家(jia)作業(ye)人工(gong)(gong)都需要(yao)(yao)(yao)撲私處(chu)子、真(zhen)抓敢于擔(dan)當(dang)，把(ba)中央軍事(shi)和(he)省(sheng)委辦(ban)公廳(ting)、省(sheng)國家(jia)的(de)決策(ce)程序(xu)構建幾(ji)項(xiang)(xiang)幾(ji)項(xiang)(xiang)完成(cheng)精準，嚴把(ba)系老百(bai)性切身集體利益(yi)的(de)大事(shi)是件是件來辦(ban)辦(ban)牢靠。
綜觀企業司，紀檢干(gan)(gan)部(bu)員工干(gan)(gan)部(bu)作風功(gong)能的薄厚，是打算有(you)其中一個司、有(you)其中一個部(bu)做(zuo)工做(zuo)成效顯(xian)著的市場走勢(shi)標和晴雨表。抓實了正是生孩子力，抓細了正是團結(jie)力，加強領導了正是競爭者力。
從集團總部的突出地位看，開展整頓作風、提升能力活動意義重大。集團總部作為龍頭和樞紐，起著表率和風向標的作用，承擔著服務、協調、監督和培訓的職責。總部干部職工要勇于帶頭挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，敢于直面矛盾、動真碰硬。絕不允許當“甩手掌柜”、當“二傳手”。因此集團總部的作風整頓和能力提升問題絕對不是一樁小事，而是關系全局、關系長遠的一件大事。
從關心愛護干部職工的角度看，開展整頓作風、提升能力活動非常必要。活動的開展既是紀律上的約束，也是工作上的激勵，對于每一個職工的成長來講，有著非常重要的現實意義。作風問題解決不好，既損害公司形象，也貽誤個人進步。開展作風整頓、能力提升，是給每個職工打“預防針”、抹“防腐劑”，利在當前，惠及長遠。
從集團公司現狀看，開展整頓作風、提升能力活動十分迫切。從總體來看，集團干部職工是一支能打硬仗、能打勝仗的隊伍。但與省內、省外對標企業相比，同新形勢、新任務、新要求相比，還有不小的差距，還有諸多顯而易見的不適應。這些問題直接影響了工作的順利開展，迫切需要高度重視，采取有力措施，深入扎實地解決好。
02
整頓作風、提升能力——
聚焦“七種苗頭”提升“八大能力”
過的幾年，企業總部日益年輕干(gan)(gan)部教工以(yi)干(gan)(gan)謀事論英(ying)雄英(ying)文、以(yi)徹底解決實踐問(wen)題論性能、以(yi)優質量開括餐(can)飲市場論液(ye)壓機，凝聚起干(gan)(gan)事加盟的專業協力，驅(qu)動(dong)企業各個金融(rong)產品穩添加固(gu)、穩中趨穩，完成了“十(shi)五六”積(ji)極刷野。
但同時也要看到，當前各方面制約因素仍將持續，困難和挑戰明顯增多。在年初召開全省交通運輸工作會上，指出全省交通運輸系統要精準聚焦七種苗頭傾向，“怕”，“推”，“拖”，“飄”，“懶”，“怨”，“貪”，這些苗頭在集團公司或多或少都存在。因此，只有不斷整頓作風，才能推動各項工作走深走細、落到實。
正風氣是為了培育干事創業的濃厚氛圍，提能力是為了幫助大家克服“本領恐慌”，為集團公司發展提供更加堅實有力的支撐。廖柳表示，集團公司正在朝著高質量發展邁進，每一位職工都必須強化“答卷意識”、克服“本領恐慌”，做到腦里有思路、眼里有問題、手上有招數、腳下有路子。對于干部職工而言，要著力提升哪些能力？動員大會再一次指明了方向——要提升政治能力、調查研究能力、科學決策能力、市場開拓能力、科技創新能力、改革攻堅能力、風險防范能力和抓落實能力。廖柳表示，大家要主動學習，打破傳統思維模式禁錮，闖字當頭、搶字為先、新字為重、干字為本,以“永不言敗、永不服輸、永爭第一、勇攀高峰”的“鐵軍”精神奮力開創工作新局面。
03
整頓作風、提升能力——
重在落實、貴在堅持、務求實效
重在落實——“坐著談，何如起來行”。整頓作風，提升能力必須要用釘釘子的精神抓落實，拿出過硬措施，勤勤懇懇地做，扎扎實實地改。從自身做起，從現在做起，從具體事情做起，要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做，把要求落實到每一項工作、每一個環節之中。
貴在堅持——整頓作風、提升能力永遠在路上，只有進行時，沒有完成時，而且要越來越緊、越來越嚴，因為作風問題既像“牛皮癬”，十分頑固、非常難治、容易反復，又像“韭菜”，割了一茬又出一茬；如果稍有松懈，就有可能死灰復燃。我們要充分認識到，整頓作風、提升能力是攻堅戰持久戰，不能寄望于一蹴而就，更不能畏難不前。
務求實效——整頓作風、提升能力絕不能、絕不是就活動搞活動，坐而論道、泛泛而談。要把本職崗位、正在做的事情作為“練兵場”，把提升能力、錘煉作風的著力點放在擔當職責使命、做好本職工作上，要把活動融入全年目標，融入重點任務，融入日常工作，用改革發展的成效檢驗活動優劣，推動集團公司改革發展取得新成果，以優異成績迎接黨的二十大和省第十三次黨代會勝利召開。